
/PRÉVENIR les risques professionnels
Une approche de la prévention centrée sur la détection et la gestion des événements à haut potentiel de gravité
La plupart des entreprises et des administrations publiques se disent satisfaites de leur solution de gestion de la santé et de la sécurité au travail. Mais ne vous y trompez pas. Tant qu’aucun incident majeur ne se produit, cette satisfaction est « illusoire ». Oui, car c’est en cas d’accident grave ou mortel, lorsque votre responsabilité pénale est engagée, que votre système de sécurité et de protection de la santé sera réellement mis à l’épreuve.
Bien que la probabilité d’occurrence de ce type d’événements soit très faible, la gravité des conséquences – humaines, juridiques, économiques et en termes d’image – peut mettre en danger la survie de votre organisation. Voilà pourquoi vous devez concentrer vos efforts sur les situations les plus dangereuses et les incidents à haut potentiel de gravité. D’autant plus que cela favorisera l’adhésion de l’ensemble des acteurs concernés par les questions liées à la prévention des accidents et des maladies professionnelles.
Prévenir, c’est agir avant que les difficultés n’apparaissent
Pour éliminer ou réduire les risques à la source, il faut adopter une approche proactive et spécifique de la prévention, puis l’intégrer dans le système de gestion existant (norme ISO 45001, directive CFST 6508, solution par branche, solution individuelle, etc.).
Concrètement, il s’agit ici d’identifier et de gérer de manière continue les dysfonctionnements et les situations les plus critiques, avant même que les problèmes ne surviennent. Cela inclut l’évaluation des aspects techniques de la sécurité, mais aussi des facteurs humains et organisationnels, souvent négligés car plus complexes à déceler.
C’est pourquoi, lors de nos interventions, nous accordons une attention toute particulière à l’identification et à la gestion des risques socio-organisationnels – qui incluent les risques psychosociaux au travail (stress, burn-out et atteintes à l’intégrité personnelle).
Au final, vous disposerez d’une solution de prévention complète qui privilégie l’interaction humaine et la participation active, ce qui est essentiel pour une culture de sécurité efficace et durable.
La prévention, combien ça coûte ?
Investir dans la prévention n’est pas seulement une question de conformité légale ou un engagement envers la santé de vos employé·e·s. C’est aussi une décision stratégique qui peut conduire à des gains financiers substantiels et à une amélioration globale de la performance de votre organisation.
D’une manière générale, les coûts de la prévention sont souvent bien inférieurs aux conséquences financières des accidents de travail et des maladies professionnelles. Une analyse détaillée des coûts directs et indirects engendrés par ce type d’incidents vous permettra aisément de comprendre que la prévention, ça rapporte.
En pratique, les bénéfices socio-économiques que vous allez en retirer doivent couvrir au minimum nos frais d’intervention et les coûts des mesures préventives mises en place.
Mais surtout : « La santé, on en a qu’une. Il faut la préserver. »
Audits des systèmes de gestion / Sécurité et santé au travail – Dispositifs de repérage des risques socio-organisationnels – Méthodes d’implication du personnel / Workshops participatifs, séances sécurité et groupes de conviction